Nature du temps de travail et optimisation

Un vieux billet qui a attendu trop longtemps une relecture...

Depuis plusieurs mois nous avons au service informatique de ma boite beaucoup plus de tâches que nous ne pouvons en réaliser. La liste à faire s'allonge sans cesse, et nous la réduisons à notre rythme. Résultat, un troisième développeur est recherché, et sitôt intégré on cherchera une autre personne.
Si au lieu de 40/42 heures (ma moyenne) je travaillais 50 heures, le travail avancerait un peu plus vite. Mon analyse est que j'ai un suffisamment grand nombre de tâches qui ne requièrent pas une attention particulière, de tâches simples et évidente, qui n'ont pas à être discutées, réfléchies par le groupe. Il est reconnu qu'un travail intellectuel intense ne peut rester efficace au delà de quelques heures par jour. Par contre les tâches faciles, d'organisation, les tâches "manuelles" n'ont que la résistance physique pour limite.

Quand augmenter le temps de présence permet de produire plus, n'est-ce pas un signal qu'il faut embaucher plutôt que pressurer ceux qui sont déjà là?